Moderne Führungsstile – Führen in flexiblen Teams ohne Weisungsbefugnis

Laterale Führung und Führen in flexible Teams, die temporär und projektbezogen zusammengestellt werden, erfordern von Führungskräften und Teammitgliedern immer mehr kommunikative Kompetenz. Erfolgsfaktor dabei wird zunehmend die Kommunikation untereinander, die erfolgreiche Zusammenarbeit sicherstellt. Hierarchische Macht und Weisungsbefugnis treten in den Hintergrund.

Im Workshop werden Typen der Zusammenarbeit vorgestellt und diskutiert. Dabei sollen den Teilnehmenden Formen der Kooperation innerhalb flexibler Teams und die Organisation der Zusammenarbeit eröffnet werden. Weiter werden Möglichkeiten erörtert, Herausforderungen von wechselnden Teams sowie Führung ohne Weisungsbefugnis zu meistern. Nach diesem Workshop können die Teilnehmenden die Phasen der Teamentwicklung bewusst gestalten und unterschiedliche Menschen mit unterschiedlichen Arbeitsstilen kompetenter managen.

Themenschwerpunkte:

• Führungsstile erkennen und verändern
• Eigener intuitiver Führungsstil
• Führung in der Sandwichposition
• Verbindung und Verbindlichkeit herstellen
• Motivation in Agilität und Projektteams
• Phasen der Teamentwicklung managen und gestalten
• Unterschiedliche Arbeits- und Aufgabentypen managen.

Der Referent arbeitet mit fachlichem Input, Einzel- und Gruppenübungen, Reflexion und mit den Beispielen der Teilnehmenden.

Der Workshop richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeitende, die in unterschiedlichen Konstellationen zusammenarbeiten und diese Zusammenarbeit verantworten.

Mittwoch , 29.11.2023, 10:00 Uhr - 17:00 Uhr bis
Donnerstag, 30.11.2023, 09:00 Uhr - 17:00 Uhr

• Führungskompetenz

• Mitarbeitende
• Lehrende

• Mathias Hamann

  Institut für Kommunikation und Gesellschaft, Potsdam 

• FP: 2

• AE: 16