Beschreibung
Projekte sind Normalität im beruflichen Alltag – jedoch werden nicht immer Projektmanagementinstrumente zur systematischen Gestaltung des Vorhabens verwendet. Die Konsequenzen daraus reichen oftmals von Stress und Missverständnissen über Qualitätseinbuße und mühsames Vorankommen bis hin zu Kontrollverlust hinsichtlich Kosten, Zeit und Qualität.
Der Einsatz von Projektmanagementinstrumenten sorgt für Klarheit, Transparenz, Struktur, zielgerichtetes Freisetzen von Ressourcen, koordiniertes Miteinander und maximiert damit die Wahrscheinlichkeit des Projekterfolges. Dieses Seminar legt den Schwerpunkt auf die „harten“ Erfolgsfaktoren des Projektmanagements: die Instrumente und Vorgehensweisen.
Themenschwerpunkte:
- Projektinitiierung (z. B. Projektziele, Kick-off, Stakeholder)
- Projektplanung (z. B. Aufgabenplan, Ablaufplan, Risikomanagement, SWOT- Analyse)
- Projektdurchführung (z. B. Kommunikationskonzepte, Controlling)
- Projektabschluss (z. B. Lessons Learned).
Die Teilnehmenden lernen mögliche Chancen und Risiken von Projekten einzuschätzen und werden für Handlungsnotwendigkeiten sensibilisiert. Nach dem Seminar können die Teilnehmenden Projektmanagementinstrumente zielgerichtet, d. h. in Abhängigkeit von Projektinhalt/-komplexität und Projektteam, einsetzen.
Die Referentin arbeitet mit fachlichem Input, Gruppenübungen, Einzelarbeit, moderierten Gruppendiskussionen und systematischen Reflexionen.
Das Seminar wendet sich an alle Mitarbeitende, die grundlegende Kenntnisse des Projektmanagements erwerben oder vertiefen möchten.
Weitere Informationen
Die Teilnehmenden werden gebeten, ihre Projektunterlagen mitzubringen
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Referent*innen
MBA Martina Richter
Trainerin, Moderatorin und Beraterin, München
Termin
24.06.2025 - 25.06.2025
Dienstag, 24.06.2025, 09:00 Uhr bis 15:15 Uhr
Mittwoch, 25.06.2025, 09:00 Uhr bis 15:15 Uhr
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Der Einsatz von Projektmanagementinstrumenten sorgt für Klarheit, Transparenz, Struktur, zielgerichtetes Freisetzen von Ressourcen, koordiniertes Miteinander und maximiert damit die Wahrscheinlichkeit des Projekterfolges. Dieses Seminar legt den Schwerpunkt auf die „harten“ Erfolgsfaktoren des Projektmanagements: die Instrumente und Vorgehensweisen.
Themenschwerpunkte:
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Die Teilnehmenden lernen mögliche Chancen und Risiken von Projekten einzuschätzen und werden für Handlungsnotwendigkeiten sensibilisiert. Nach dem Seminar können die Teilnehmenden Projektmanagementinstrumente zielgerichtet, d. h. in Abhängigkeit von Projektinhalt/-komplexität und Projektteam, einsetzen.
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