Beschreibung
Projekte sind Normalität im beruflichen Alltag – jedoch werden nicht immer Projektmanagementinstrumente zur systematischen Gestaltung eines Vorhabens verwendet. Die Konsequenzen daraus reichen oftmals von Stress und Missverständnissen über Qualitätseinbußen und mühsamen Vorankommen bis hin zu Kontrollverlust hinsichtlich Kosten, Zeit und Qualität.
Der Einsatz von Projektmanagementinstrumenten sorgt für Klarheit, Transparenz, Struktur, zielgerichtetes Freisetzen von Ressourcen, koordiniertes Miteinander und maximiert damit die Wahrscheinlichkeit des Projekterfolges. Dieses Seminar legt den Schwerpunkt auf die „harten“ Erfolgsfaktoren des Projektmanagements: die Instrumente und Vorgehensweisen.
Die Teilnehmenden lernen mögliche Chancen und Risiken von Projekten einzuschätzen und werden für Handlungsnotwendigkeiten sensibilisiert. Nach dem Seminar können sie Projektmanagementinstrumente zielgerichtet, d. h. in Abhängigkeit von Projektinhalt/-komplexität und Projektteam, einsetzen.
Das Seminar wendet sich an alle Mitarbeitende, die grundlegende Kenntnisse des Projektmanagements erwerben oder vertiefen möchten. Die Referentin arbeitet mit fachlichem Input, Gruppenübungen, Einzelarbeit, moderierten Gruppendiskussionen und systematischen Reflexionen.
Themenschwerpunkte
- Projektinitiierung (z. B. Projektziele, Kick-off, Stakeholder)
- Projektplanung (z. B. Aufgabenplan, Ablaufplan, Risikomanagement, SWOT- Analyse)
- Projektdurchführung (z. B. Kommunikationskonzepte, Controlling)
- Projektabschluss (z. B. Lessons Learned)
Ziele des Seminars
Die Teilnehmenden können
- die Bedeutung, Chancen und Herausforderungen von Projektmanagement benennen.
- die Projektmanagementphasen und den ganzheitlichen Einsatz von Projektmanagementinstrumenten beschreiben.
- kennen und verstehen die Instrumente zur Projekt-Initiierung, -Planung, -Durchführung und -Abschluss sind in der Lage, die richtigen Projektmanagementinstrumente richtig einzusetzen.
Bereich
Format
Zielgruppe
Referent*innen
MBA Martina Richter
Trainerin, Moderatorin und Beraterin, München
Termin
24.06.2025 - 25.06.2025
Dienstag, 24.06.2025, 09:00 Uhr bis 15:15 Uhr
Mittwoch, 25.06.2025, 09:00 Uhr bis 15:15 Uhr
Kompetenzfeldpunkte
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Der Einsatz von Projektmanagementinstrumenten sorgt für Klarheit, Transparenz, Struktur, zielgerichtetes Freisetzen von Ressourcen, koordiniertes Miteinander und maximiert damit die Wahrscheinlichkeit des Projekterfolges. Dieses Seminar legt den Schwerpunkt auf die „harten“ Erfolgsfaktoren des Projektmanagements: die Instrumente und Vorgehensweisen.
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