Projektleiterinnen und Projektleiter agieren in der Regel in einem dynamischen Spannungsfeld verschiedener Interessen. Erfolgreiches Projektmanagement hängt daher nicht nur vom zielgerichteten Einsatz "harter" Projektmanagementinstrumente ab. Der Einfluss gruppendynamischer Prozesse und zwischenmenschlicher Beziehungen auf alle Projektbeteiligten wird allzu häufig unterschätzt. Dabei liegt der Schlüssel des Projekterfolgs insbesondere auch auf der Beziehungsebene. Der Umgang mit diesen "weichen" Faktoren erfordert von der Projektleitung spezifische Führungskompetenzen, die erlernbar sind.

Themenschwerpunkte:

• Selbstverständnis und Selbstreflexion als Projektleiterin oder Projektleiter
• Umgang mit unterschiedlichen Teamcharakteren und Teamdynamiken
• Konflikte im Team und mit Stakeholdern erkennen, analysieren und lösen
• Etablierung einer Projektkultur.

Die Trainerin arbeitet mit fachlichem Input, Gruppenübungen, Einzelarbeit, moderierten Gruppendiskussionen und Reflexion, zudem mit einer Selbstlernphase von 1-2 Stunden im Voraus. Videolinks mit Impulsfragen werden rechtzeitig zur Verfügung gestellt.

Voraussetzungen:

• Die Teilnahme an allen Terminen ist verbindlich
• Es handelt sich um eine interaktive Veranstaltung mit dauerhafter Webcam-Präsenz, natürlich außer während der Einzelarbeit und der Pausen
• PC oder Notebook mit zuverlässiger Internetverbindung, Webcam und Headset sowie eine ruhige Umgebung sind für eine gewinnbringende Teilnahme erforderlich
• Bitte stellen Sie bereits vor dem Workshop sicher, dass Ihre Audio- und Videoanbindung funktioniert

• Donnerstag, 29.10.2020, 09:00 - 15:30 Uhr,
• Freitag, 30.10.2020, 09:00 - 15:30 Uhr,
• sowie die oben beschriebene Selbstlernphase

Browser: bervorzugt Chrome; Videokonferenzsystem: BigBlueButton; Lernplattform: Moodle