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Projektmanagement II - Leiten von Projektteams

Einladung:
Projekte scheitern an Menschen, nicht an Methoden. (i. A. a. Tom de Marco

Oftmals wird den "weichen" Faktoren im Projekt zu wenig oder zu spät Beachtung geschenkt. Neben dem zielgerichteten Einsatz von "harten" Projektmanagementinstrumenten sind genau diese menschlichen Faktoren der Schlüssel zu einem erfolgreichen Projekt. Eine Projektleiterin bzw. ein Projektleiter sollte ein Hauptaugenmerk auf das zwischenmenschliche Miteinander sowohl unter den Projektmitgliedern als auch mit den Projektbetroffenen legen. Dies erfordert spezifische Führungskompetenzen, die erlernbar sind.

Themenschwerpunkte:

    Leiten von Projektteams über Instrumente des/der…
  • Projektmanagements, z. B.
    • Etablierung einer Projektkultur
    • Erfolgreiche Kommunikation im Team und mit Stakeholdern
  • Teammanagements, z. B.
    • Erfolgreicher Umgang mit unterschiedlichen Teamcharakteren und Teamdynamiken
    • Konflikte im Team erkennen, analysieren und lösen
  • Selbstreflexion, z. B.
    • Selbstverständnis und Rolle als Projektleiterin bzw. -leiter
    • Selbstführung.

Das Seminar sensibilisiert die Teilnehmenden für die atmosphärischen Dynamiken der beteiligten Personen im Projekt. Sie können Instrumente nutzen, um diesen Dynamiken adäquat zu begegnen.

Die Trainerin arbeitet mit fachlichem Input, Gruppenübungen, Einzelarbeit, moderierten Gruppendiskussionen und Reflexion.

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte sowie Projektleiterinnen und -leiter.

Programm/Seminarablauf:
Das Programm wird zu Beginn des Seminars mit den Teilnehmenden abgestimmt.

Referent/in:
Martina Richter, MBA, Trainerin und Beraterin, München

Termin:
Donnerstag, 23.11.2017, 10:00 - 17:30 Uhr bis Freitag, 24.11.2017, 9:00 - 16:00 Uhr
Ort:
Martin-Niemöller-Haus, Tagungshaus der EKHN, Am Eichwaldsfeld 3,61389 Schmitten/Arnoldshain, Tel. 06084 944-0, www.martin-niemoeller-haus.de